聚焦人才 战略强企
Strengthen Enterprises

人适其位,位适其人;扬长避短,人尽其才;

华旭家具非常关注员工的现在、发展和未来,选择员工会遵从因岗择人的原则,将合适的员工放在合适的岗位上,让员工的个人能力得到充分的发挥。工作能力提升之后,会根据个人能力大小和成长结果,提供高的岗位进行竞聘,优胜劣汰,进一步提升员工的成就感。秉承尊重人才、和谐创新的理念,不唯学历重能力,重水平,用人看长处,看业绩,看能力,看潜力。通过建立公平的竞争机制和良好的文化环境,用人所长,充分调动每一位员工的主动性、创造性,让员工爱其职而尽其能,个人价值实现较大化。


人才制度体系
Personne Institutional System

人才是一个动态的概念;一个人之所以被称为人才,是因为其道德品质、价值理念、世界观、人生观、业务能力等与企业要求相一致,能够融入和拉动企业进步。我们鼓励和促使每一位员工都用自己的高期望来牵引自己、高标准来要求自己、挑战性来激励自己,与公司共奋斗、同成长。我们希望通过每位员工的不断努力,创知名品牌,用我们的智慧成果让生活更加美好,为人类美好的生活做出贡献。

华旭家具人才强企五大战略

Brand Founder

一是建设复合创新的人才队伍;二是推动人才结构战略性调整;三是加强高层次人才队伍建设;四是推进人才发展体制机制改革创新;五是优化人才发展环境。

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